星火論文網,覆蓋經濟、管理、教育、醫學、建筑、藝術等700余專業30余萬篇碩士畢業論文和職稱論文免費參考!

優秀EMBA碩士論文精選范文(共兩篇)

所屬欄目:MBA論文 發布日期:2019-02-26 19:38:19 論文作者:佚名

優秀EMBA碩士論文精選范文第一篇

論文題目:企業轉型過程中工商管理的價值分析

摘 要:隨著社會經濟的不斷發展以及社會經濟體制的不斷改革,我國的市場經濟環境發生了很大的改變,企業在市場中的競爭日益激烈。企業要想提高其在市場中的競爭力,促進其經濟的發展,就需要對企業進行轉型。企業在轉型的過程中離不開工商管理的作用。本文針對企業轉型過程中工商管理的價值進行分析,希望通過本文的分析能都促進企業順利轉型。

關鍵詞:企業轉型 工商管理 價值分析

現階段,企業進行轉型升級是提高企業市場競爭力,適應社會經濟大環境的重要途徑。工商管理在企業的轉型升級過程中起著關鍵作用。本文首先對工商管理工作在企業轉型過程中的價值進行分析,然后再針對如何發揮好工商管理在企業轉型過程中的價值提出幾點有效建議。

一、工商管理在企業轉型過程中的價值分析

企業進行轉型升級離不開工商管理的促進作用。首先工商管理對企業轉型起著重要的管理作用。企業在轉型的過程中,很容易受到市場經濟特點的影響,在轉型中過于追求經濟利益,而做出一些違法犯規的現象,例如偷工減料,制造偽劣產品,利用不正當手段而非法獲利等等。工商管理就可以很好的解決這一問題。工商管理可以有效的對市場經濟秩序進行規范,對不正當違法競爭手段進行嚴厲打擊,在不影響市場經濟發展的前提下,保證能夠按照正規的途徑進行轉型,對企業從生產到銷售等各個部門的轉型過程進行監督。因此在企業轉型的過程中,加大工商管理力度,全面開展工商管理工作可以有效的促進企業進行順利轉型,并為企業的發展創造良好的競爭發展環境。

其次,工商管理在企業轉型中起到重要的服務作用。在企業轉型的過程中,工商管理不僅會對企業轉型進行必要的引導和監督,同時也會為企業轉型提供一定的幫助,為企業做好相應的服務措施,幫助企業順利轉型。因此工商管理在企業轉型中還起到重要的服務作用。

二、促進工商管理在企業轉型過程中價值作用的有效措施

1.加大政策支持。工商管理部門在實施管理措施時,一般都是從大局出發,站在國家的立場上考慮問題。所以工商管理部門在對企業轉型實施管理措施時,也應該站在國家的立場上去考慮問題,注重國家的長遠利益的未來利益。企業的發展對國家的經濟有著重要的影響意義。工商部門在對企業進行管理時,應該結合企業的實際發展情況,充分發揮自身的引導作用,為企業的發展提供堅實的發展動力。

企業在發展的過程中,與國家相關的政策法規有一定的關系。首先企業是在國家制定的一定的政策范圍內來進行經濟活動的。其次企業的發展需要國家相關政策的支持,尤其是一些土地控制、資源控制等方面的政策支持,而這些政策的支持都離不開工商管理的作用。因此在企業的轉型升級當中,工商管理發揮著巨大的作用。企業應該從國家長遠利益出發,結合自身企業發展情況,在國家相關政策法規的基礎上,制定和實施企業未來發展計劃。并對企業發展過程中可能會遇到的政策風險進行規避,最終促進企業平穩順利的轉型。

2.創新管理方式。工商管理部門在企業轉型過程中不僅發揮著重要的引導作用,同時也發揮著重要的管理作用。首先工商部門對硬件和軟件都達到轉型要求的企業進行幫助,提供相應的服務措施。促進企業順利轉型。其次對于那些軟件和硬件條件不夠,不能達到轉型標準的企業,工商管理部門應該對他們進行嚴格的管理,不允許他們進行登記。只有這樣才能有效的發揮工商管理部門的管理作用,提高其管理效率,同時也能節約能源,促進能源的有效利用。

其次工商管理部門也應該充分發揮自身的服務功能和社會管理職能,對自身的管理方式進行改善和創新。通過對國家財政資金、利率調節等手段的有效應用,對企業進行合理的資金投入,加大對中小企業的支持力度,幫助他們進行企業自主創新,并促進企業內部管理水平的提高。

3.強化工商管理的服務作用

工商管理部門在企業的轉型過程中還應該充分發揮它的服務作用。首先工商管理部門應該樹立正確的服務理念,對相關的社會管理職能以及公共服務職能進行進一步的優化,逐步提高工商管理的工作效率。

其次工商管理部門還應該為企業轉型提供相應的培訓服務。工商管理部門可以結合各大高校組建一個企業俱樂部,專門為企業領導和員工進行培訓提供必要的幫助。從而提高企業管理者的管理水平,加強對企業的管理力度,促進企業平穩快速的發展。另一方面提高基層工作人員的職業道德和職業技能,使工作人員能夠在工作中保持積極的工作態度,努力完成工作任務。

最后為企業提供合理的信息交流服務。工商部門應該針對企業建立一個企業信息服務平臺,對企業的相關信息進行收集、整理和分析,工商管理各部門應該加強聯系合作,定期為企業發布相關的企業政策、產品市場需求信息等,使企業可以提前了解國家的相關政策法規,并根據市場的發展變化做出相應的準備。

三、結語

綜上所述,隨著社會經濟的不斷發展,各企業之間的競爭日益激烈。為了提高企業的市場競爭力,使其在日益變化的經濟大環境中平穩快速發展,對企業進行轉型是非常有必要的。在企業的轉型過程中,工商管理部門扮演著重要的角色,在企業轉型中起著非常大的管理作用、引導和監督作用以及服務作用。因此為了促進企業順利轉型,工商管理部門應該加大對企業進行相關的政策支持,并創新管理方式,不斷強化工商管理的服務作用,只有這樣才能保證企業順利轉型,促進企業健康快速發展。

參考文獻:

[1]衣起輝。企業轉型過程中工商管理的價值和意義[J].中國市場,2018

[2]王一丹。企業轉型過程中工商管理的價值和意義[J].企業改革與管理,2014


優秀EMBA碩士論文精選范文第二篇

論文題目:工商企業管理的新型管理方法

摘 要:自改革開放以來,許多國外企業涌進了國內市場,這給我國企業帶來了很大的沖擊和影響,國內企業要想在這樣的競爭環境下生存和發展,就要引進新型工商企業管理方法,完善企業的管理制度,讓企業管理方法和經濟發展的要求相適應,從而提高企業的競爭力。

關鍵詞:工商企業 管理制度 經營活力 方法

一、工商企業在管理中普遍存在的問題

1.管理制度不完善

完善的企業管理制度是保證企業正常運營的前提,它是企業管理的根本。但是,我國多數企業卻存在以下制度問題:第一,企業制度落實不到位。有些企業是家族式企業,由于一些企業人員有家族背景,他們在工作中不重視遵守企業制度,這就造成企業制度落實不到位問題,長期放任下去,企業制度就變成了白紙一張;第二,企業管理者認識不足。有些企業管理者不重視企業制度的實施工作,對新員工也不進行規章制度的解釋,造成許多員工都不知道自己需要遵守什么,怎么遵守,這也嚴重影響了企業管理制度的落實。所以,由于企業管理制度上的缺陷,造成企業的經營活力會急速下降,企業面臨著被淘汰的危險。

2.管理水平較低

在當今激烈的競爭環境下,企業的管理水平決定著企業的發展情況。但是,由于我國企業管理水平較低,這給企業發展帶來了極大的影響。其主要表現在以下幾點:第一,企業內部組織結構不合理,機構過于臃腫,人均效率不高,員工工作職責不清,工作權限不明;第二,企業管理者管理能力不足,工作效率低,人員流失高;第三,優秀人才招不進、留不住、用不好、做不久,人才欠缺良好的成長環境;第四,人力資本投入不足,培訓機制不完善,員工能力得不到快速提升;第五,過分強調制度管理,薪酬激勵機制不健全,對知識型員工缺少有效激勵;第五,績效考評隨意性強,缺乏客觀標準,考核流于形式;第六,人力資源管理不成體系,屬于頭痛醫頭,救火式管理方式。這樣的企業管理情況,讓企業難以向前發展。

3.人力資源管理落后

在人、財、物和產、供、銷等企業管理的各個環節中,人力資源管理是最不標準的管理。除了在比較優秀的企業里面,人力資源管理已經成為企業的合作伙伴外,在很多的企業都比較落后一個企業的運作。

4.忽略了員工的主體地位

在一個企業中,領導具有很高的管理能力非常重要,領導做事雷厲風行也是優點,但是,如果領導做任何事都自己單獨決定,往往會出現決策錯誤,給企業帶來意想不到的損失。也就是說,再有能力的領導做事也不是全隊的,當企業有重大決策時是需要和員工商量的,領導只有善于團結員工、發揮員工的主人翁地位,才能避免出現決策錯誤,才能真正的把企業經營好。但是,我國很多企業的領導者卻沒有意識到這一點,他們沒有重視到員工的重要地位,導致企業發展緩慢。主要表現在以下方面:第一,有些企業領導認為自己是企業管理中的一把手,他的地位最高,他的任務就是管理員工,致使在管理中個人情緒很大,對員工的態度很差,導致企業員工產生抵觸情緒,嚴重的影響了職工的正常工作;第二,企業領導召開職工代表大會變成了通知大會和傳達大會,完全削弱了民主參與的權力,造成企業職工代表大會形同虛設,難以發揮民主監督和管理的作用。

二、完善工商企業管理方法的有效辦法

1.完善企業的管理制度

企業管理制度是企業正常發展的基本保障,它關系著企業的興衰成敗。所以,企業一定要制定完善的企業管理制度,其基本內容包括:企業員工上下班制度、企業職工工作制度、企業會計制度、企業安全生產制度等,只要企業制定出科學、合理的管理制度并保證企業管理制度發揮出應有的作用,那么員工就會按照規章工作,企業的運作就會順利,企業就會不斷地向前發展。

2.提高企業的管理水平

提高企業管理水平的重要路徑就是提高企業員工的整體能力,因此,企業一定要做好企業員工的培訓工作。主要包括:第一,領導層培訓。企業領導是企業管理的主要力量,領導能力大小對企業管理有重要影響,只有領導的管理水平上去了,企業才能進步和發展;第二,普通員工培訓。普通員工不是沒有管理權,他們更是企業管理中的重要力量,人不分高低貴賤,只要是企業的一份子,他就有管理企業的權力,因此,企業員工也要加強學習,提高自己的業務能力,這對企業管理非常重要。

3.加強人力資源管理

針對企業人力資源管理缺陷問題,我們要從以下幾個方面進行整改:第一,完善考核制度。企業要把員工的平時表現計算到年底考核的標準中,這樣才能保證年底考核的公平性;第二,領導要多與員工交流。人力資源領導要多關心員工的工作和生活情況,讓員工感受到領導的關心,得到領導的尊重,這樣會給員工帶來激勵,從而提高員工的工作效率。

三、結語

工商企業管理是一種新型企業管理方法,它的管理作用是顯著的。因此,國內企業要繼續采取新型工商企業管理方法來管理企業,從而提高企業的經營活力,讓企業迅速的壯大和發展。

參考文獻:

[1]廖振明。工商企業管理的新型管理方法[J].安順學院學報,2014

[2]方 寧。推進工商行政管理理論創新暨《中國工商管理研究》發行工作座談會召開[J].中國工商管理研究,2011

[3]黃愛明,黃玉朋,郭仲齊。工商企業管理專業中小企業創業管理方向可行性分析――以惠州經濟職業技術學院為例[J].市場論壇,2011


優秀EMBA碩士論文精選范文第三篇

論文題目:淺談新時代下工商管理類人才職業能力培養方向

摘 要:隨著習近平新時代中國特色社會主義思想的提出,這標志著我們中國特色社會主義進入新時代,而其中我們能感受到、也能看到的一個重要表現就是我國社會主要矛盾發生了巨大變化。解決新時代的主要矛盾,要求我們著力解決好發展不平衡不充分的問題,在這其中所需要追求的發展是“全面發展”、所需要推進的社會進步是“全面進步”。對于工商管理類人才的培養也應當積極響應國家的號召和需求,培養一批與中國當前國情和關于工商管理行業實際相符合的管理人才。本文就以當前變化了的國內環境為背景,對新時代下工商管理類人才職業能力培養方向進行一個分析和概括。

關鍵詞:新時代 工商管理 人才培養

一、研究背景

處在轉型期的中國環境內,面對國內變化了的社會經濟環境,新時代下工商管理類人才也被賦予新的使命。實際上當前國內不論是市場經濟體制還是社會管理經濟體制,工商管理在其中都具有不可替代的作用,在經濟體制一體化的進程中,我國的工商管理體制依舊存在欠缺。工商管理部門較多,使得審批等手續需要較長時間,耽誤了最佳商機。部分單位財務管理制度也會有欠缺的不足之處,甚至有些小型企業沒有財務管理部門。與此同時,與世界各國的貿易往來不斷加強,國內各行業競爭日益激烈,各個企業都必須認清部門工商管理的重要性。只有將我國工商管理制度中存在的缺口一一填補,才能使得國內工商制度進一步加強,具體而言,可以進行完善管理制度,培養工商管理專業人才等方面來進行研究探索。

二、新時代下培養工商管理類人才需要將人才與不斷變化的市場環境相結合

當前我國的經濟體制為公有制為主導的市場經濟體制,國家要求市場在經濟體制內要發揮基礎性、決定性的作用。因此工商管理人才需要積極探尋市場變化發展的規律,在培養人才的過程當中,應當教授一些探尋市場變化發展規律的技術或方法。例如說,當前在這個信息化的時代下,在對應用實踐市場這方面自然就離不開對大數據信息的挖掘,怎樣處理海量數據,從中挖掘信息發現規律,探索潛在價值,已經成為科學研究和實踐應用中十分關鍵的一個課題,管理類人才如果能將自己的視角不斷地與變化著的國內工商市場相結合,才能發揮管理類人才最大的效用。在這方面,一是要積極地進行市場調研,了解工商市場的實際需求和開發潛在市場的可能性,二是要求給管理類人才教授一些調研、統計、分析的科學技術方法,幫助他們更好地發展,來應對不斷變化的市場環境壓力。

三、新時代下培養工商管理類人才需要創新人才培養模式

實際上對于工商管理行業來說,它是一門對于實踐性和專業性都較高的行業,因此在開展工商管理類人才培養的過程中,應該去及時根據培養的內容進行相應的實踐,將理論與實踐相結合,最終促進管理類人才能力和素質的全方位提升。但由于當前工商管理培訓方面不管是在學習教育還是在企業培訓方面都存在許多問題,很多學校或企業的工商管理專業培養模式中,對于學生的實踐能力重視程度不夠,實踐的時間較少,而且不能和所學的理論知識相結合,造成了大量人力資源的浪費,著實可惜。學校方面教育的缺失,導致學生的整體實踐能力較差,在他們面試過程中就會充分地暴露出來,而且他們也不能夠較快較好地適應社會實際工作的各方面的要求。導致這種狀況的原因有很多,一方面是因為學校的教學實踐場地不足,另一方面是因為學校沒有建立完備的校企合作培養模式,最終導致了學生實踐能力的欠缺。因此需要創新人才培養模式,改變以往那種不切實際的單純注重理論教育的培養方法,將工商管理的理論和實際工作要求相結合,讓管理類人才充分結合市場去發揮效用。

四、新時代下培養工商管理類人才需要創新管理考核辦法

當前工商市場大浪淘沙,競爭關系十分緊張。這就需要改變以往傳統的工商管理人才的考核辦法,積極完善工商管理方面的人才考核制度。以往通常采用考核按照上級考核下級的方法進行,而這種考核措施留下許多漏洞問題難以解決,是否在考核的過程中應該更加講求員工的實際工作績效,并且與群眾評議相結合,共同結合著來做。而且績效考核不一定要定時考核,根據桑代克的操作性強化理論,采用變比的強化效果會更好些,所以今后的工商管理人才考核是否可以采用月考核、季小結、(半年)年終總結通報各種考核形式并舉的方式來進行,這樣可以讓工商管理類人才中那些有作為、有擔當的人更好地突顯出來,幫助其有效地實現自我價值。

時代在變化發展著,而在社會不斷發展的進程中,人是當中最為活躍和最為關鍵的因素,注重工商管理類人才的培養,有助于工商管理類行業的進一步發展,順應時代號召,全面建成小康社會,實現偉大的中國夢!

參考文獻

[1]嚴婉瑜。 應用型大學工商管理類人才職業能力培養的協同機制[J]. 時代金融,2018(11):294+296.

[2]姚暉。 本科院校工商管理類專業人才培養模式研究[D].山西財經大學,2013.

[3]錢允麗。 我國工商管理類本科生就業能力和實踐能力培養研究[D].云南大學,2012.

[4]張彥卿。 新時期企業工商管理類人才應用能力的培養策略探究[J]. 中國高新區,2018(05):83.

[5]李俊。 淺談企業工商管理類人才應用能力的培養[J]. 企業導報,2011(09):90-91.

[6]劉輝。 應用型工商管理類人才培養模式創新研究與實踐探索--以寶雞文理學院工商管理人才培養實驗區建設為例[J]. 寶雞文理學院學報(社會科學版),2011,31(06):113-116.

文章標題:優秀EMBA碩士論文精選范文(共兩篇)

文章地址:http://www.zxqutr.tw/mbalunwen/117567.html

27926090 13943037437
打字赚钱